重要度 1（軽微）変更
(2)取締役会議事録の閲覧及び経営者への質問により、店舗撤退の意思決定や経営環境を著しく悪化させる事象の有無等を確かめた。
減損に関するKAMの監査手続で、検討資料の表現が「減損の兆候、認識及び測定」から「減損の兆候の把握、認識の判定及び測定」に改められた。また、将来の会員単価について、会社が定める標準的なプランの単価との整合性を確かめる手続が新たに追加された。
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差分（削除 / 追加）
(3)会社が作成した減損の兆候の把握、認識の判定及び測定の検討資料が正確かつ網羅的に作成されていることを確かめるとともに、当該検討資料に記載されている割引前将来キャッシュ・フローについて、以下の監査手続を実施した。 ・ 割引前将来キャッシュ・フローが、店舗ごとの事業計画と整合していることを確かめた。 ・ 店舗ごとの事業計画が全社の事業計画と整合しており、全社の事業計画が取締役会で適切に承認されていることを確かめた。 ・ 重要な仮定である将来の会員数については、過去実績に基づいて趨勢分析を行い、その合理性を評価した。 ・ 将来の会員単価については、会社が定める標準的なプランの単価との整合性を確かめた。 ・ 過年度に策定した店舗ごとの事業計画と実績を比較することにより、事業計画の見積りの不確実性を評価した。
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(3)会社が作成した減損の兆候、認識及び測定の検討資料が正確かつ網羅的に作成されていることを確かめるとともに、当該検討資料に記載されている割引前将来キャッシュ・フローについて、以下の監査手続を実施した。 ・ 割引前将来キャッシュ・フローが、店舗ごとの事業計画と整合していることを確かめた。 ・ 店舗ごとの事業計画が全社の事業計画と整合しており、全社の事業計画が取締役会で適切に承認されていることを確かめた。 ・ 重要な仮定である将来の会員数については、過去実績に基づいて趨勢分析を行い、その合理性を評価した。 ・ 過年度に策定した店舗ごとの事業計画と実績を比較することにより、事業計画の見積りの不確実性を評価した。
今年
(3)会社が作成した減損の兆候の把握、認識の判定及び測定の検討資料が正確かつ網羅的に作成されていることを確かめるとともに、当該検討資料に記載されている割引前将来キャッシュ・フローについて、以下の監査手続を実施した。 ・ 割引前将来キャッシュ・フローが、店舗ごとの事業計画と整合していることを確かめた。 ・ 店舗ごとの事業計画が全社の事業計画と整合しており、全社の事業計画が取締役会で適切に承認されていることを確かめた。 ・ 重要な仮定である将来の会員数については、過去実績に基づいて趨勢分析を行い、その合理性を評価した。 ・ 将来の会員単価については、会社が定める標準的なプランの単価との整合性を確かめた。 ・ 過年度に策定した店舗ごとの事業計画と実績を比較することにより、事業計画の見積りの不確実性を評価した。