rader

株式会社 セキチュー

証券コード 99760 / EDINET E03219 / 小売業

危険信号

重要度 1(軽微)有報の訂正2025-05-15 10:08
有価証券報告書の訂正

有価証券報告書の訂正報告書が提出されました。有価証券報告書の訂正(第69期)。元の提出日 2020-05-15。訂正事項: 第一部【企業情報】/第5 経理の状況/1 財務諸表等/(1)財務諸表/注記事項/(リース取引関係)。理由: 記載事項の一部に誤りがありました

重要度 1(軽微)有報の訂正2025-05-15 10:02
有価証券報告書の訂正

有価証券報告書の訂正報告書が提出されました。有価証券報告書の訂正(第70期)。元の提出日 2021-05-14。訂正事項: 第一部【企業情報】/第5 経理の状況/1 財務諸表等/(1)財務諸表/注記事項/(リース取引関係)。理由: 記載事項の一部に誤りがありました

重要度 1(軽微)有報の訂正2025-05-15 09:58
有価証券報告書の訂正

有価証券報告書の訂正報告書が提出されました。有価証券報告書の訂正(第71期)。元の提出日 2022-05-12。訂正事項: 第一部【企業情報】/第5 経理の状況/1 財務諸表等/(1)財務諸表/注記事項/(リース取引関係)。理由: 記載事項の一部に誤りがありました

重要度 1(軽微)有報の訂正2025-05-15 09:53
有価証券報告書の訂正

有価証券報告書の訂正報告書が提出されました。有価証券報告書の訂正(第72期)。元の提出日 2023-05-19。訂正事項: 第一部【企業情報】/第5 経理の状況/1 財務諸表等/(1)財務諸表/注記事項/(リース取引関係)。理由: 記載事項の一部に誤りがありました

重要度 1(軽微)有報の訂正2025-05-15 09:48
有価証券報告書の訂正

有価証券報告書の訂正報告書が提出されました。有価証券報告書の訂正(第73期)。元の提出日 2024-05-16。訂正事項: 第一部【企業情報】/第5 経理の状況/1 財務諸表等/(1)財務諸表/注記事項/(リース取引関係)。理由: 記載事項の一部に誤りがありました

業績の推移

0100200300400億円2021/2期 売上高 325億円2022/2期 売上高 317億円2023/2期 売上高 309億円2024/2期 売上高 304億円2025/2期 売上高 315億円2026/2期 売上高 319億円2021/2期 純利益 6.3億円2022/2期 純利益 1.8億円2023/2期 純利益 4.8億円2024/2期 純利益 5.1億円2025/2期 純利益 4.9億円2026/2期 純利益 4億円2021/22022/22023/22024/22025/22026/22025-05-15 有報の訂正:有価証券報告書の訂正(重要度 1)2025-05-15 有報の訂正:有価証券報告書の訂正(重要度 1)2025-05-15 有報の訂正:有価証券報告書の訂正(重要度 1)2025-05-15 有報の訂正:有価証券報告書の訂正(重要度 1)2025-05-15 有報の訂正:有価証券報告書の訂正(重要度 1)
棒: 売上高 / 折れ線: 純利益(億円) · 基準: 個別・日本基準 · 有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」から。印は危険信号の日付
数値を表で見る
決算期売上高(億円)純利益(億円)
2021/23256.3
2022/23171.8
2023/23094.8
2024/23045.1
2025/23154.9
2026/23194

開示データの要約

人的資本

2026-02-20 期(前年 2025-02-20 期比)

平均年収
525万円(+0.4%)
女性管理職比率
0.0%(0.0pt)
男性育休取得率
1.5%(+1.1pt)
男女賃金差異
46.9%(+1.9pt)
従業員数
310人

人的資本ランキング

監査

2026-02-20 期

監査報酬
2,200万円(前年比 +4.8%)
非監査報酬
—
内部統制
重要な不備なし

監査レーダー

大量保有

大量保有報告は取り込まれていません

保有割合の推移を見る

大株主(法人)

2026-02-20 期(前期 2025-02-20 期との割合の差)

株主区分株数割合前期比
有限会社サウス企画法人2,507,000株45.24%▼ -0.69pt
セキチュー取引先持株会法人520,000株9.38%▲ +0.70pt
セキチュー従業員持株会法人282,000株5.10%▲ +1.63pt
株式会社しまむら法人275,000株4.96%▼ -0.07pt
アトム総業株式会社法人235,000株4.24%▼ -0.41pt
菊屋株式会社法人138,000株2.50%▼ -0.04pt
野村信託銀行株式会社(セキチュー従業員持株会専用信託口)信託口113,000株2.05%新規

上位株主のうち個人 3 名・合計 7.31%

役員 3 名(うち社外 0 名)、役員の持株合計 —(2026-02-20 期)

株主を検索する

2026-02-20 期 (提出日 2026-05-14 11:06)

重要度 2(注目)変更監査上の主要な検討事項(KAM) / 内容更新
前文

店舗に係る固定資産の減損に関するKAMで、店舗数が33から34店舗、有形固定資産帳簿価額が8,494,038千円から8,391,524千円、減損損失が9,053千円から65,647千円に更新された。また、新規出店店舗など当初から損益マイナスが計画されている場合、計画から著しく乖離していなければ減損の兆候に該当しないとする取扱いの記述が追加され、監査手続の目的にも「減損の兆候の把握」が加わった。

前年 / 今年の本文を見る

差分(削除 / 追加)

監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。

【店舗に係る固定資産の減損】
監査上の主要な検討事項の
内容及び決定理由
監査上の対応
会社はホームセンター事業及び不動産賃貸事業を主な事業として営んでおり、資産のグルーピングは各店舗を基本的な単位としている。当事業年度末時点でホームセンター事業に係る店舗は334店舗、店舗に関する有形固定資産の帳簿価額8,494,038391,524千円(総資産の36.15.8%)が計上されており、当事業年度において、減損損失を9,05365,647千円計上している。なお、固定資産の減損に関する見積りの詳細は、注記事項 (重要な会計上の見積り)「店舗に係る固定資産の減損」に記載されている。

各店舗における業績の状況や土地の時価の下落状況などにより、減損の兆候があると判定された場合には、各店舗における割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって減損損失の認識の要否を判定する。
ただし、新規出店店舗など予め合理的な事業計画が策定されており、当初より営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなることが予定されている場合、実際のマイナスの額が当該計画にて予定されていたマイナスの額よりも著しく下方に乖離していないときには、減損の兆候には該当しないものとしている。
割引前将来キャッシュ・フローの総額が資産グループの帳簿価額を下回り、減損損失を認識すべきであると判定された資産グループについては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減少額を減損損失として計上する。

減損損失の認識の要否に関する判定及び回収可能価額の算定において使用される割引前将来キャッシュ・フローについて、算出基礎である将来の売上高、営業費用の見積りは、各店舗の商圏状況や経営者が策定した将来事業計画に基づく施策の効果に一定の仮定を置いて算定されていることから不確実性が高く、また、将来の売上高の見積りにおいて使用されている増減率の予測は、各店舗が属する商圏内における消費者の嗜好や行動の変化、競合他店舗の動向に加えて、会社の店舗改装投資の巧拙の影響を受けるため、経営者による判断が重要な影響を及ぼす。

以上から、当監査法人は減損損失の認識の要否に関する判定及び回収可能価額の算定において使用される割引前将来キャッシュ・フローの見積りが当事業年度の財務諸表監査において特に重要であり、「監査上の主要な検討事項」に該当すると判断した。

当監査法人は、会社の減損の兆候の把握及び会社が使用した割引前将来キャッシュ・フローの見積りの合理性を評価するため、主に以下の監査手続を実施した。

前年

監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。

【店舗に係る固定資産の減損】
監査上の主要な検討事項の
内容及び決定理由
監査上の対応
会社はホームセンター事業及び不動産賃貸事業を主な事業として営んでおり、資産のグルーピングは各店舗を基本的な単位としている。当事業年度末時点でホームセンター事業に係る店舗は33店舗、店舗に関する有形固定資産の帳簿価額8,494,038千円(総資産の36.1%)が計上されており、当事業年度において、減損損失を9,053千円計上している。なお、固定資産の減損に関する見積りの詳細は、注記事項 (重要な会計上の見積り)「店舗に係る固定資産の減損」に記載されている。

各店舗における業績の状況や土地の時価の下落状況などにより、減損の兆候があると判定された場合には、各店舗における割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって減損損失の認識の要否を判定する。
割引前将来キャッシュ・フローの総額が資産グループの帳簿価額を下回り、減損損失を認識すべきであると判定された資産グループについては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減少額を減損損失として計上する。

減損損失の認識の要否に関する判定及び回収可能価額の算定において使用される割引前将来キャッシュ・フローについて、算出基礎である将来の売上高、営業費用の見積りは、各店舗の商圏状況や経営者が策定した将来事業計画に基づく施策の効果に一定の仮定を置いて算定されていることから不確実性が高く、また、将来の売上高の見積りにおいて使用されている増減率の予測は、各店舗が属する商圏内における消費者の嗜好や行動の変化、競合他店舗の動向に加えて、会社の店舗改装投資の巧拙の影響を受けるため、経営者による判断が重要な影響を及ぼす。

以上から、当監査法人は減損損失の認識の要否に関する判定及び回収可能価額の算定において使用される割引前将来キャッシュ・フローの見積りが当事業年度の財務諸表監査において特に重要であり、「監査上の主要な検討事項」に該当すると判断した。

当監査法人は、会社が使用した割引前将来キャッシュ・フローの見積りの合理性を評価するため、主に以下の監査手続を実施した。

今年

監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。

【店舗に係る固定資産の減損】
監査上の主要な検討事項の
内容及び決定理由
監査上の対応
会社はホームセンター事業及び不動産賃貸事業を主な事業として営んでおり、資産のグルーピングは各店舗を基本的な単位としている。当事業年度末時点でホームセンター事業に係る店舗は34店舗、店舗に関する有形固定資産の帳簿価額8,391,524千円(総資産の35.8%)が計上されており、当事業年度において、減損損失を65,647千円計上している。なお、固定資産の減損に関する見積りの詳細は、注記事項 (重要な会計上の見積り)「店舗に係る固定資産の減損」に記載されている。

各店舗における業績の状況や土地の時価の下落状況などにより、減損の兆候があると判定された場合には、各店舗における割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって減損損失の認識の要否を判定する。
ただし、新規出店店舗など予め合理的な事業計画が策定されており、当初より営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなることが予定されている場合、実際のマイナスの額が当該計画にて予定されていたマイナスの額よりも著しく下方に乖離していないときには、減損の兆候には該当しないものとしている。
割引前将来キャッシュ・フローの総額が資産グループの帳簿価額を下回り、減損損失を認識すべきであると判定された資産グループについては、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減少額を減損損失として計上する。

減損損失の認識の要否に関する判定及び回収可能価額の算定において使用される割引前将来キャッシュ・フローについて、算出基礎である将来の売上高、営業費用の見積りは、各店舗の商圏状況や経営者が策定した将来事業計画に基づく施策の効果に一定の仮定を置いて算定されていることから不確実性が高く、また、将来の売上高の見積りにおいて使用されている増減率の予測は、各店舗が属する商圏内における消費者の嗜好や行動の変化、競合他店舗の動向に加えて、会社の店舗改装投資の巧拙の影響を受けるため、経営者による判断が重要な影響を及ぼす。

以上から、当監査法人は減損損失の認識の要否に関する判定及び回収可能価額の算定において使用される割引前将来キャッシュ・フローの見積りが当事業年度の財務諸表監査において特に重要であり、「監査上の主要な検討事項」に該当すると判断した。

当監査法人は、会社の減損の兆候の把握及び会社が使用した割引前将来キャッシュ・フローの見積りの合理性を評価するため、主に以下の監査手続を実施した。
重要度 1(軽微)変更事業等のリスク / 内容更新
(1) 需要動向におけるリスク

需要動向に関するリスクの記載で、需要が影響を受ける業態の列挙に「工具買取販売店」が追加された。リスク要因(気候、景気・消費動向、競合状況)や業績・財務への影響に関する記述は変更されていない。

前年 / 今年の本文を見る

差分(削除 / 追加)

当社のホームセンター、カー用品専門店、自転車専門店、工具買取販売店等の需要は、気候状況や景気動向、消費動向等の経済情勢、同業・異業種の小売他社との競争状況等に大きな影響を受けます。従いまして、これらの要因により、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

前年

当社のホームセンター、カー用品専門店、自転車専門店等の需要は、気候状況や景気動向、消費動向等の経済情勢、同業・異業種の小売他社との競争状況等に大きな影響を受けます。従いまして、これらの要因により、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

今年

当社のホームセンター、カー用品専門店、自転車専門店、工具買取販売店等の需要は、気候状況や景気動向、消費動向等の経済情勢、同業・異業種の小売他社との競争状況等に大きな影響を受けます。従いまして、これらの要因により、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
重要度 1(軽微)変更事業等のリスク / 内容更新
(3) 自然災害・事故等におけるリスク

感染症リスクの記述から「新型コロナウイルス感染症の分類が5類に移行された」との前置き文言が削除され、「重大な感染症の発生・蔓延」という一般的な表現に簡素化された。リスクの内容(顧客減少・従業員罹患による業績・財務への影響)や、戦争・紛争・テロによる仕入れ価格高騰等の記載に変更はない。

前年 / 今年の本文を見る

差分(削除 / 追加)

当社では、主に店舗における事業展開をおこなっております。このため、自然災害、不可抗力の事故等により、商品の供給不足や店舗設備等の毀損により営業継続に支障をきたす懸念があるほか、その回復・復旧のためのコスト負担等、当社の財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、火災については、消防法に基づいた火災発生の防止を徹底しておりますが、店舗等において火災が発生した場合、消防法による規制や被害者に対する損害賠償責任、従業員の罹災による人的資源の喪失、建物等固定資産や棚卸資産への被害等、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
新型コロナウイルス感染症の分類が、5類に移行されましたが、今後この様な重大な感染症の発生・蔓延についても、大幅な顧客の減少や、従業員の罹患によって業務に支障が出ることにより、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、当社で取り扱う商品の生産地において、戦争・紛争・テロ等が発生した場合、商品の仕入れ価格の高騰や商品の供給に支障をきたすことにより、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

前年

当社では、主に店舗における事業展開をおこなっております。このため、自然災害、不可抗力の事故等により、商品の供給不足や店舗設備等の毀損により営業継続に支障をきたす懸念があるほか、その回復・復旧のためのコスト負担等、当社の財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、火災については、消防法に基づいた火災発生の防止を徹底しておりますが、店舗等において火災が発生した場合、消防法による規制や被害者に対する損害賠償責任、従業員の罹災による人的資源の喪失、建物等固定資産や棚卸資産への被害等、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
新型コロナウイルス感染症の分類が、5類に移行されましたが、今後この様な重大な感染症の発生・蔓延についても、大幅な顧客の減少や、従業員の罹患によって業務に支障が出ることにより、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、当社で取り扱う商品の生産地において、戦争・紛争・テロ等が発生した場合、商品の仕入れ価格の高騰や商品の供給に支障をきたすことにより、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

今年

当社では、主に店舗における事業展開をおこなっております。このため、自然災害、不可抗力の事故等により、商品の供給不足や店舗設備等の毀損により営業継続に支障をきたす懸念があるほか、その回復・復旧のためのコスト負担等、当社の財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、火災については、消防法に基づいた火災発生の防止を徹底しておりますが、店舗等において火災が発生した場合、消防法による規制や被害者に対する損害賠償責任、従業員の罹災による人的資源の喪失、建物等固定資産や棚卸資産への被害等、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
重大な感染症の発生・蔓延についても、大幅な顧客の減少や、従業員の罹患によって業務に支障が出ることにより、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、当社で取り扱う商品の生産地において、戦争・紛争・テロ等が発生した場合、商品の仕入れ価格の高騰や商品の供給に支障をきたすことにより、当社の業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
重要度 1(軽微)変更監査上の主要な検討事項(KAM) / 内容更新
(1)内部統制の評価

監査上の主要な検討事項(KAM)における内部統制の評価手続の記載が、「固定資産の減損損失の認識に関する内部統制」から「減損損失の兆候の把握及び認識の検討に関する内部統制」へと対象範囲の表現が拡張された。割引前将来キャッシュ・フローの見積りに焦点を当てる点は変更されていない。

前年 / 今年の本文を見る

差分(削除 / 追加)

● 固定資産の減損損失の認識兆候の把握及び認識の検討に関する内部統制の整備・運用状況の有効性を評価した。評価にあたっては、特に割引前将来キャッシュ・フローの見積りについて、不合理な仮定が採用されることを防止又は発見するための内部統制に焦点を当てた。

前年

● 固定資産の減損損失の認識に関する内部統制の整備・運用状況の有効性を評価した。評価にあたっては、特に割引前将来キャッシュ・フローの見積りについて、不合理な仮定が採用されることを防止又は発見するための内部統制に焦点を当てた。

今年

● 固定資産の減損損失の兆候の把握及び認識の検討に関する内部統制の整備・運用状況の有効性を評価した。評価にあたっては、特に割引前将来キャッシュ・フローの見積りについて、不合理な仮定が採用されることを防止又は発見するための内部統制に焦点を当てた。
重要度 1(軽微)変更監査上の主要な検討事項(KAM) / 内容更新
(2)減損の兆候の把握及び割引前将来キャッシュ・フローの見積りの合理性の評価

監査上の主要な検討事項(減損の兆候の把握及び割引前将来キャッシュ・フローの見積り)の監査手続に、新規出店店舗について出店時の事業計画と当事業年度の店舗損益実績を比較し、著しい下方乖離や減損の兆候の有無を検討する手続が1項目追加された。既存の4項目の記載に変更はない。

前年 / 今年の本文を見る

差分(削除 / 追加)

● 経営者による見積りの方法や基礎的な前提を理解するとともに、算出基礎である将来の売上高や営業費用の見積りについて、経営者によって承認された将来事業計画や取締役会議事録等の決議内容との整合性を検討した。

● 経営者によって承認された将来事業計画について、今後の商圏状況の見通しや、各店舗において予定している営業施策や改装等の諸施策について、経営者及び予算管理責任者に質問を実施し、得られた回答が見積りの前提として合理的かどうかを検討した。

● 将来の売上高や営業費用について、過年度における割引前将来キャッシュ・フローの見積りと実績を比較し、達成状況について経営者及び予算管理責任者に対して質問を実施の上、各店舗の営業施策や商圏状況の変化を把握することで、過去の差異原因と各店舗の商圏状況等を踏まえた、将来の合理的な仮定が採用されているかどうかを検討した。

● 将来の売上高の見積りにおいて経営者が使用した増減率について、経営者及び予算管理責任者と討議を行うとともに、売上高の趨勢及び店舗改装等の施策の動向を分析することにより、その合理性を検討した。

● 新規出店店舗については、出店時の事業計画と当事業年度の店舗損益実績を比較し、著しく下方に乖離していないか、減損の兆候に該当するか否かを検討した。

前年

● 経営者による見積りの方法や基礎的な前提を理解するとともに、算出基礎である将来の売上高や営業費用の見積りについて、経営者によって承認された将来事業計画や取締役会議事録等の決議内容との整合性を検討した。

● 経営者によって承認された将来事業計画について、今後の商圏状況の見通しや、各店舗において予定している営業施策や改装等の諸施策について、経営者及び予算管理責任者に質問を実施し、得られた回答が見積りの前提として合理的かどうかを検討した。

● 将来の売上高や営業費用について、過年度における割引前将来キャッシュ・フローの見積りと実績を比較し、達成状況について経営者及び予算管理責任者に対して質問を実施の上、各店舗の営業施策や商圏状況の変化を把握することで、過去の差異原因と各店舗の商圏状況等を踏まえた、将来の合理的な仮定が採用されているかどうかを検討した。

● 将来の売上高の見積りにおいて経営者が使用した増減率について、経営者及び予算管理責任者と討議を行うとともに、売上高の趨勢及び店舗改装等の施策の動向を分析することにより、その合理性を検討した。

今年

● 経営者による見積りの方法や基礎的な前提を理解するとともに、算出基礎である将来の売上高や営業費用の見積りについて、経営者によって承認された将来事業計画や取締役会議事録等の決議内容との整合性を検討した。

● 経営者によって承認された将来事業計画について、今後の商圏状況の見通しや、各店舗において予定している営業施策や改装等の諸施策について、経営者及び予算管理責任者に質問を実施し、得られた回答が見積りの前提として合理的かどうかを検討した。

● 将来の売上高や営業費用について、過年度における割引前将来キャッシュ・フローの見積りと実績を比較し、達成状況について経営者及び予算管理責任者に対して質問を実施の上、各店舗の営業施策や商圏状況の変化を把握することで、過去の差異原因と各店舗の商圏状況等を踏まえた、将来の合理的な仮定が採用されているかどうかを検討した。

● 将来の売上高の見積りにおいて経営者が使用した増減率について、経営者及び予算管理責任者と討議を行うとともに、売上高の趨勢及び店舗改装等の施策の動向を分析することにより、その合理性を検討した。

● 新規出店店舗については、出店時の事業計画と当事業年度の店舗損益実績を比較し、著しく下方に乖離していないか、減損の兆候に該当するか否かを検討した。

2025-02-20 期 (提出日 2025-05-15 09:11)

前年版がないため比較していません。