株式会社ナフコ

店舗固定資産の減損に関するKAMの数値が更新され、減損の兆候がある店舗の資産額は29,958百万円から40,540百万円へ増加した。減損損失を認識しない理由に「正味売却価額が帳簿価額を上回っていること」が追加され、監査手続も一部の記述が再構成・変更された(経営者との協議の記載が再計算に置き換わる等)。

監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。

店舗固定資産の減損
監査上の主要な検討事項の
内容及び決定理由
監査上の対応
会社は、資材・DIY・園芸用品、生活用品、家具・ホームファッション用品等の販売を主たる事業として多店舗展開を行っており、2025年3月31日現在、貸借対照表上、有形固定資産120,994百万円、無形固定資産3,651百万円を計上し、総資産の55.3%を占めている。会社は、資材・DIY・園芸用品、生活用品、家具・ホームファッション用品等の販売を主たる事業として多店舗展開を行っており、2026年3月31日現在、貸借対照表上、有形固定資産117,492百万円、無形固定資産3,909百万円を計上し、総資産の56.2%を占めている。
注記事項(重要な会計上の見積り)に記載されているとおり、会社は、当事業年度において、店舗に帰属する有形固定資産及び無形固定資産118,781百万円に含まれる一部の店舗(有形固定資産及び無形固定資産29,958百万円)について、店舗損益が継続して損失となっていることにより減損の兆候があると判断したが、減損損失の認識の判定において、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額がその帳簿価額を上回っていることから、減損損失を認識していない。注記事項(重要な会計上の見積り)に記載されているとおり、会社は、当事業年度において、店舗に帰属する有形固定資産及び無形固定資産114,726百万円に含まれる一部の店舗(有形固定資産及び無形固定資産40,540百万円)について、店舗損益が継続して損失となっていることにより減損の兆候があると判断したが、減損損失の認識の判定において、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額または正味売却価額がその帳簿価額を上回っていることから、減損損失を認識していない。
将来キャッシュ・フローの見積りは、経営者によって承認された将来計画及び不動産評価額に基づいて行っている。
将来キャッシュ・フローの見積りにおける重要な仮定は、注記事項(重要な会計上の見積り)に記載されているとおり、将来計画の基礎となる売上高成長率、売上総利益率及び売上高販売費及び一般管理費率並びに不動産評価額である。これらの仮定は、市場環境の変化、店舗の規模及び業態、増床改装等の変化による影響を受ける。
将来キャッシュ・フローの見積りにおける上記の重要な仮定は、不確実性を伴い経営者による判断を必要とすることから、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項と判断した。

当監査法人は、有形固定資産及び無形固定資産の減損損失の認識の判定における割引前将来キャッシュ・フローの総額の見積りについて、主として以下の監査手続を実施した。
・将来キャッシュ・フローの見積期間について、主要な資産の経済的残存使用年数と比較した。
・将来キャッシュ・フローについて、経営者によって承認された将来計画との整合性を検討した。
・経営者の見積りプロセスの有効性を評価するために、過年度における将来計画とその後の実績を比較した。
・将来計画の基礎となる重要な仮定の売上高成長率、売上総利益率及び売上高販売費及び一般管理費率について、経営者と協議を行うとともに、過去実績からの趨勢分析を実施した。
・見積りの不確実性が相対的に高いと判断した店舗について、以下の手続を実施した。
a.売上高成長率については、出店地域の自治体がホームページに公表している人口統計の推移との比較、競合他社の出店予定情報の有無及び上記仮定との整合性を検証した。・将来計画の基礎となる重要な仮定の売上高成長率、売上総利益率及び売上高販売費及び一般管理費率について、過去実績からの趨勢分析及び再計算を実施した。
b.売上総利益率については、各店舗の業態別の過去実績、また、売上高販売費及び一般管理費率については、各店舗の過去実績に基づく達成可能性の検討を実施した。また、見積りの不確実性が相対的に高いと判断した店舗について、売上高成長率については、出店地域の自治体がホームページに公表している人口統計の推移との比較、競合他社の出店予定情報の有無に基づく達成可能性の検討、売上総利益率については、各店舗の業態別による過去実績に基づく達成可能性の検討、売上高販売費及び一般管理費率については、各店舗別の過去実績に基づく達成可能性の検討を実施した。
・会社が算定した不動産評価額について、会社が利用した不動産評価専門家の評価結果を検討するために、重要と判断した不動産評価額について当監査法人のネットワークファームの不動産評価専門家を関与させ、2025年3月31日時点の評価額を独自に算定し、会社が利用した不動産評価専門家により算定された評価額との比較を行った。・会社が算定した不動産評価額について、会社が利用した不動産評価専門家の評価結果を検討するために、選定した一部の不動産評価額について当監査法人のネットワークファームの不動産評価専門家を関与させ、2026年3月31日時点の価値を独自に算定し、会社が利用した不動産評価専門家により算定された価格との比較を行った。

監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。

店舗固定資産の減損
監査上の主要な検討事項の
内容及び決定理由
監査上の対応
会社は、資材・DIY・園芸用品、生活用品、家具・ホームファッション用品等の販売を主たる事業として多店舗展開を行っており、2025年3月31日現在、貸借対照表上、有形固定資産120,994百万円、無形固定資産3,651百万円を計上し、総資産の55.3%を占めている。
注記事項(重要な会計上の見積り)に記載されているとおり、会社は、当事業年度において、店舗に帰属する有形固定資産及び無形固定資産118,781百万円に含まれる一部の店舗(有形固定資産及び無形固定資産29,958百万円)について、店舗損益が継続して損失となっていることにより減損の兆候があると判断したが、減損損失の認識の判定において、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額がその帳簿価額を上回っていることから、減損損失を認識していない。
将来キャッシュ・フローの見積りは、経営者によって承認された将来計画及び不動産評価額に基づいて行っている。
将来キャッシュ・フローの見積りにおける重要な仮定は、注記事項(重要な会計上の見積り)に記載されているとおり、将来計画の基礎となる売上高成長率、売上総利益率及び売上高販売費及び一般管理費率並びに不動産評価額である。これらの仮定は、市場環境の変化、店舗の規模及び業態、増床改装等の変化による影響を受ける。
将来キャッシュ・フローの見積りにおける上記の重要な仮定は、不確実性を伴い経営者による判断を必要とすることから、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項と判断した。

当監査法人は、有形固定資産及び無形固定資産の減損損失の認識の判定における割引前将来キャッシュ・フローの総額の見積りについて、主として以下の監査手続を実施した。
・将来キャッシュ・フローの見積期間について、主要な資産の経済的残存使用年数と比較した。
・将来キャッシュ・フローについて、経営者によって承認された将来計画との整合性を検討した。
・経営者の見積りプロセスの有効性を評価するために、過年度における将来計画とその後の実績を比較した。
・将来計画の基礎となる重要な仮定の売上高成長率、売上総利益率及び売上高販売費及び一般管理費率について、経営者と協議を行うとともに、過去実績からの趨勢分析を実施した。
・見積りの不確実性が相対的に高いと判断した店舗について、以下の手続を実施した。
a.売上高成長率については、出店地域の自治体がホームページに公表している人口統計の推移との比較、競合他社の出店予定情報の有無及び上記仮定との整合性を検証した。
b.売上総利益率については、各店舗の業態別の過去実績、また、売上高販売費及び一般管理費率については、各店舗の過去実績に基づく達成可能性の検討を実施した。
・会社が算定した不動産評価額について、会社が利用した不動産評価専門家の評価結果を検討するために、重要と判断した不動産評価額について当監査法人のネットワークファームの不動産評価専門家を関与させ、2025年3月31日時点の評価額を独自に算定し、会社が利用した不動産評価専門家により算定された評価額との比較を行った。

監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当事業年度の財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。

店舗固定資産の減損
監査上の主要な検討事項の
内容及び決定理由
監査上の対応
会社は、資材・DIY・園芸用品、生活用品、家具・ホームファッション用品等の販売を主たる事業として多店舗展開を行っており、2026年3月31日現在、貸借対照表上、有形固定資産117,492百万円、無形固定資産3,909百万円を計上し、総資産の56.2%を占めている。
注記事項(重要な会計上の見積り)に記載されているとおり、会社は、当事業年度において、店舗に帰属する有形固定資産及び無形固定資産114,726百万円に含まれる一部の店舗(有形固定資産及び無形固定資産40,540百万円)について、店舗損益が継続して損失となっていることにより減損の兆候があると判断したが、減損損失の認識の判定において、当該資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額または正味売却価額がその帳簿価額を上回っていることから、減損損失を認識していない。
将来キャッシュ・フローの見積りは、経営者によって承認された将来計画及び不動産評価額に基づいて行っている。
将来キャッシュ・フローの見積りにおける重要な仮定は、注記事項(重要な会計上の見積り)に記載されているとおり、将来計画の基礎となる売上高成長率、売上総利益率及び売上高販売費及び一般管理費率並びに不動産評価額である。これらの仮定は、市場環境の変化、店舗の規模及び業態、増床改装等の変化による影響を受ける。
将来キャッシュ・フローの見積りにおける上記の重要な仮定は、不確実性を伴い経営者による判断を必要とすることから、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項と判断した。

当監査法人は、有形固定資産及び無形固定資産の減損損失の認識の判定における割引前将来キャッシュ・フローの総額の見積りについて、主として以下の監査手続を実施した。
・将来キャッシュ・フローの見積期間について、主要な資産の経済的残存使用年数と比較した。
・将来キャッシュ・フローについて、経営者によって承認された将来計画との整合性を検討した。
・経営者の見積りプロセスの有効性を評価するために、過年度における将来計画とその後の実績を比較した。
・将来計画の基礎となる重要な仮定の売上高成長率、売上総利益率及び売上高販売費及び一般管理費率について、過去実績からの趨勢分析及び再計算を実施した。
また、見積りの不確実性が相対的に高いと判断した店舗について、売上高成長率については、出店地域の自治体がホームページに公表している人口統計の推移との比較、競合他社の出店予定情報の有無に基づく達成可能性の検討、売上総利益率については、各店舗の業態別による過去実績に基づく達成可能性の検討、売上高販売費及び一般管理費率については、各店舗別の過去実績に基づく達成可能性の検討を実施した。
・会社が算定した不動産評価額について、会社が利用した不動産評価専門家の評価結果を検討するために、選定した一部の不動産評価額について当監査法人のネットワークファームの不動産評価専門家を関与させ、2026年3月31日時点の価値を独自に算定し、会社が利用した不動産評価専門家により算定された価格との比較を行った。

報告セグメントの商品区分の内訳が一部変更された。「資材・DIY・園芸用品」に農業資材が追加され、「生活用品」では履物がカジュアル衣料に置き換わりバラエティが追加された。当事業年度期首に商品管理体制を見直し、一部商品を「資材・DIY・園芸用品」から「生活用品」へ区分変更した旨の注記が新設され、前事業年度のセグメント情報は変更後の区分方法で作成し直されている。

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、各店舗において主要な商品区分ごとの販売に注力し、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の3本柱を中心に商品の戦略を立案し店舗運営を展開しております。
したがって、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を報告セグメントとしており、その内容につきましては、次のとおりであります。

資材・DIY・園芸用品
大工道具、建築金物、ペイント、左官用品、園芸用品、水道用品、エクステリア、木材・シェルフ、ルームアクセサリー、作業用品、グリーン、電材、農業資材
生活用品
家庭用品、季節用品、収納用品、文具、日用品、調理家電、履物カジュアル衣料、食品、ヘルス&ビューティー、アウトドア用品、バラエティ
家具・ホームファッション用品
家具、フロアカバリング、カーテン、インテリア小物、照明、寝具、リフォーム、床材

(報告セグメントの変更等に関する事項)
当事業年度期首より商品管理体制を見直し、商品区分セグメントの一部商品について「資材・DIY・園芸用品」から「生活用品」へ区分変更を行っております。なお、前事業年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、各店舗において主要な商品区分ごとの販売に注力し、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の3本柱を中心に商品の戦略を立案し店舗運営を展開しております。
したがって、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を報告セグメントとしており、その内容につきましては、次のとおりであります。

資材・DIY・園芸用品
大工道具、建築金物、ペイント、左官用品、園芸用品、水道用品、エクステリア、木材・シェルフ、ルームアクセサリー、作業用品、グリーン、電材
生活用品
家庭用品、季節用品、収納用品、文具、日用品、調理家電、履物、食品、ヘルス&ビューティー、アウトドア用品
家具・ホームファッション用品
家具、フロアカバリング、カーテン、インテリア小物、照明、寝具、リフォーム、床材

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、各店舗において主要な商品区分ごとの販売に注力し、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」の3本柱を中心に商品の戦略を立案し店舗運営を展開しております。
したがって、「資材・DIY・園芸用品」「生活用品」「家具・ホームファッション用品」を報告セグメントとしており、その内容につきましては、次のとおりであります。

資材・DIY・園芸用品
大工道具、建築金物、ペイント、左官用品、園芸用品、水道用品、エクステリア、木材・シェルフ、ルームアクセサリー、作業用品、グリーン、電材、農業資材
生活用品
家庭用品、季節用品、収納用品、文具、日用品、調理家電、カジュアル衣料、食品、ヘルス&ビューティー、アウトドア用品、バラエティ
家具・ホームファッション用品
家具、フロアカバリング、カーテン、インテリア小物、照明、寝具、リフォーム、床材

(報告セグメントの変更等に関する事項)
当事業年度期首より商品管理体制を見直し、商品区分セグメントの一部商品について「資材・DIY・園芸用品」から「生活用品」へ区分変更を行っております。なお、前事業年度のセグメント情報については、変更後の区分方法により作成したものを記載しております。