ＳＦＰホールディングス株式会社

監査法人が「有限責任監査法人トーマツ」から「PwC Japan有限責任監査法人」に変わりました。

出退店政策のリスク記載において、新規出店が計画通りに進まない要因として「賃料の上昇」が、出店後に想定どおりの店舗収益を確保できない要因として「資材価格の高騰」が具体例として追加された。退店に関する記載や全体の構成に変更はない。

当社グループは主に、高い集客が見込める都心部及び郊外の主要駅周辺に出店しており、新規出店に際しては、立地条件、賃貸条件、予想投資回収期間等を総合的に検討して、出店候補地を決定しております。しかしながら、賃料の上昇を背景に、出店条件に合致する出店候補地物件を確保できず、新規出店が計画通り遂行できない可能性があり、また、出店候補地を確保して新規出店した場合においても、出店後資材価格の高騰などの環境変化等により、当社グループの事前の検討結果どおりにならず、計画した店舗収益を確保できない可能性があります。
また、当社グループでは業績不振店舗については、月次の店舗ごとの損益状況等を踏まえて退店基準に基づいて検討し、業態転換、退店を実施することがあります。そのほか、定期賃貸借契約に基づき出店している店舗については、再契約が行われないことにより退店することがあります。業態転換や退店を実施した場合、固定資産の除却損や退店に係る減損損失の計上、賃貸借契約等各種契約の解約による違約金、退店時の原状回復費用等が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループは主に、高い集客が見込める都心部及び郊外の主要駅周辺に出店しており、新規出店に際しては、立地条件、賃貸条件、予想投資回収期間等を総合的に検討して、出店候補地を決定しております。しかしながら、出店条件に合致する出店候補地を確保できず、新規出店が計画通り遂行できない可能性があり、また、出店候補地を確保して新規出店した場合においても、出店後の環境変化等により、当社グループの事前の検討結果どおりにならず、計画した店舗収益を確保できない可能性があります。
また、当社グループでは業績不振店舗については、月次の店舗ごとの損益状況等を踏まえて退店基準に基づいて検討し、業態転換、退店を実施することがあります。そのほか、定期賃貸借契約に基づき出店している店舗については、再契約が行われないことにより退店することがあります。業態転換や退店を実施した場合、固定資産の除却損や退店に係る減損損失の計上、賃貸借契約等各種契約の解約による違約金、退店時の原状回復費用等が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループは主に、高い集客が見込める都心部及び郊外の主要駅周辺に出店しており、新規出店に際しては、立地条件、賃貸条件、予想投資回収期間等を総合的に検討して、出店候補地を決定しております。しかしながら、賃料の上昇を背景に、出店条件に合致する物件を確保できず、新規出店が計画通り遂行できない可能性があり、また、出店候補地を確保して新規出店した場合においても、資材価格の高騰などの環境変化等により、当社グループの事前の検討結果どおりにならず、計画した店舗収益を確保できない可能性があります。
また、当社グループでは業績不振店舗については、月次の店舗ごとの損益状況等を踏まえて退店基準に基づいて検討し、業態転換、退店を実施することがあります。そのほか、定期賃貸借契約に基づき出店している店舗については、再契約が行われないことにより退店することがあります。業態転換や退店を実施した場合、固定資産の除却損や退店に係る減損損失の計上、賃貸借契約等各種契約の解約による違約金、退店時の原状回復費用等が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

前年に記載されていた「未知のウイルス感染症の流行について」のリスク項目が今年は削除された。前年は、新型コロナの5類感染症への変更後も、新たな未知のウイルスが流行した場合に経営成績及び財政状態へ影響する可能性があると記載していた。

当社グループにおける新型コロナウイルス感染症拡大による影響は、行政による休業要請、助成金の受給、客足の鈍化、衛生管理の徹底化など多岐に渡りました。2023年5月、新型コロナウイルス感染症の位置付けが季節性インフルエンザと同等の「5類感染症」に変更されたことにより、感染症法に基づく外出自粛や基本的感染対策の必要性はなくなりました。しかしながら、今後、新たに未知のウイルスが流行した場合は、新型コロナウイルス感染症拡大時と同様に、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

（なし）

店舗固定資産の減損に関するKAMの記載が更新され、有形固定資産の計上額が3,284,545千円から3,393,438千円に、また当期の減損損失194,919千円が新たに明記された。売上予測の仮定は、インバウンド需要や客数増加の継続から、客単価の上昇と客数が当期同水準で推移する前提へと変更された。決定理由は直営店舗関連の有形固定資産の重要性を強調する表現に改められた。

監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当連結会計年度の連結財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、連結財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。

店舗固定資産の減損
監査上の主要な検討事項の
内容及び決定理由
監査上の対応
会社グループは、主に大都市圏を中心に、主力業態である「磯丸水産」、「鳥良商店」といった居酒屋を直営方式にてチェーン展開している。【注記事項】「(重要な会計上の見積り」)に記載のとおり、当連結会計年度末の連結貸借対照表に計上されている財務諸表には有形固定資産3,284,545千円には、主にSFPホールディングスの直営店舗に関連する有形固定資産3,025,438393,438千円、減損損失194,919千円が計上されている。
会社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小の単位を主に店舗としており、営業活動から生ずる損益の継続的なマイナス等、減損の兆候が認められる店舗固定資産について、主要な資産の経済的残存使用年数で見積もった割引前将来キャッシュ・フロー総額が固定資産の帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上している。なお、店舗固定資産の回収可能価額は主として使用価値により測定している。
割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、取締役会において承認された翌連結会計年度の事業計画を基礎として見積もっている。当該事業計画は、複数の仮定に基づいて策定されており、特に将来の店舗別売上予測売上高については、直近の実績を基礎として、インバウンド需要の好調及び客単価は食材価格等の値上がりを踏まえたメニュー単価の改定、メニュー見直し等による客数増加が翌連結会計年度以降も継続することで上昇し、客数は当連結会計年度と同水準で推移することを仮定している。当該仮定は、市場の状況等外部要因経営者の最善の見積りと判断により変動し、また、業態及び地域等によってそ決定しているが、外部環境の変化等の影響も異なるなど、経営者の主観的判断及びを受ける可能性があり、不確実性を伴うものである。
上記より、店舗SFP ホールディングスの直営店舗に関連する有形固定資産は連結財務諸表において重要性が高く、有形固定資産の減損は、経営者のによる主観的な判断及び見積りの不確実性を伴い、監査人として高度な判断を要することから、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項に該当するものと判断した。

当監査法人は、SFPホールディングスの店舗直営店舗に関連する有形固定資産の減損損失の認識判定を検討するにあたり、主として以下の監査手続を実施した。

監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当連結会計年度の連結財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、連結財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。

店舗固定資産の減損
監査上の主要な検討事項の
内容及び決定理由
監査上の対応
会社グループは、主に大都市圏を中心に、主力業態である「磯丸水産」、「鳥良商店」といった居酒屋を直営方式にてチェーン展開している。【注記事項】「重要な会計上の見積り」に記載のとおり、当連結会計年度末の連結貸借対照表に計上されている有形固定資産3,284,545千円には、主にSFPホールディングスの直営店舗に関連する有形固定資産3,025,438千円が計上されている。
会社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小の単位を主に店舗としており、営業活動から生ずる損益の継続的なマイナス等、減損の兆候が認められる店舗固定資産について、主要な資産の経済的残存使用年数で見積もった割引前将来キャッシュ・フロー総額が固定資産の帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上している。なお、店舗固定資産の回収可能価額は主として使用価値により測定している。
割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、取締役会において承認された翌連結会計年度の事業計画を基礎として見積もっている。当該事業計画は、複数の仮定に基づいて策定されており、特に将来の店舗別売上予測については、直近の実績を基礎として、インバウンド需要の好調及び食材価格等の値上がりを踏まえたメニュー単価の改定、メニュー見直し等による客数増加が翌連結会計年度も継続することを仮定している。当該仮定は、市場の状況等外部要因により変動し、また、業態及び地域等によってその影響も異なるなど、経営者の主観的判断及び不確実性を伴うものである。
上記より、店舗固定資産の減損は、経営者の主観的判断及び不確実性を伴い、監査人として高度な判断を要することから、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項に該当するものと判断した。
当監査法人は、SFPホールディングスの店舗固定資産の減損損失の認識判定を検討するにあたり、主として以下の監査手続を実施した。

監査上の主要な検討事項
監査上の主要な検討事項とは、当連結会計年度の連結財務諸表の監査において、監査人が職業的専門家として特に重要であると判断した事項である。監査上の主要な検討事項は、連結財務諸表全体に対する監査の実施過程及び監査意見の形成において対応した事項であり、当監査法人は、当該事項に対して個別に意見を表明するものではない。

店舗固定資産の減損
監査上の主要な検討事項の
内容及び決定理由
監査上の対応
会社グループは、主に大都市圏を中心に、主力業態である「磯丸水産」、「鳥良商店」といった居酒屋を直営方式にてチェーン展開している。【注記事項】(重要な会計上の見積り)に記載のとおり、当連結会計年度の連結財務諸表には有形固定資産3,393,438千円、減損損失194,919千円が計上されている。
会社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小の単位を店舗としており、営業活動から生ずる損益の継続的なマイナス等、減損の兆候が認められる店舗固定資産について、割引前将来キャッシュ・フロー総額が固定資産の帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を計上している。なお、店舗固定資産の回収可能価額は主として使用価値により測定している。
割引前将来キャッシュ・フローは、取締役会において承認された翌連結会計年度の事業計画を基礎として見積もっている。事業計画は、複数の仮定に基づいて策定されており、特に売上高については、直近の実績を基礎として、客単価は食材価格等の値上がりを踏まえたメニュー単価の改定が翌連結会計年度以降も継続することで上昇し、客数は当連結会計年度と同水準で推移することを仮定している。当該仮定は、経営者の最善の見積りと判断により決定しているが、外部環境の変化等の影響を受ける可能性があり、不確実性を伴うものである。
上記より、SFP ホールディングスの直営店舗に関連する有形固定資産は連結財務諸表において重要性が高く、有形固定資産の減損は、経営者による主観的な判断及び見積りの不確実性を伴い、監査人として高度な判断を要することから、当監査法人は当該事項を監査上の主要な検討事項に該当するものと判断した。

当監査法人は、SFPホールディングスの直営店舗に関連する有形固定資産の減損を検討するにあたり、主として以下の監査手続を実施した。

減損に関する監査上の主要な検討事項（KAM）の実証手続の内容が改訂された。前年にあった取締役会承認の事業計画との整合性検証や類似企業の将来予測との比較が記載から外れ、本社費等の間接費の配賦額の検討、店舗別損益実績の網羅性・正確性の検証が追加された。重要な仮定の評価対象は、インバウンド需要やメニュー見直しによる客数増加から、メニュー単価改定による客単価上昇と客数が当期と同水準で推移するとの仮定に変更された。

・取締役会等の重要な会議体の議事録の閲覧、経営者及び担当部署への質問により会社の全般体的な事業戦略を理解した。
・過年度に策定された事業計画と実績を比較することにより、割引前将来キャッシュ・フローの見積りの基礎となる事業計画について、取締役会において承認された翌連結会計年度の事業計画との整合性を検証見積りの精度を評価した。
・本社費等の間接費の配賦額について、配賦計算のロジックと計算結果を検討した。また、過年度に策定された事業計画と実績を比較することにより、当該事業計画の見積りの精度を評価した。さらに、類似企業の将来予測との比較を実施
・減損の兆候の判定に使用する店舗別損益の実績について、会計システムから出力されたレポートとの照合等により、網羅性及び正確性を検証した。
・将来の店舗別売上予測割引前将来キャッシュ・フローの見積りの重要な仮定である客単価や客数について、経営者及び担当部署等への質問、直近及び過年度の実績と比較し、インバウンド需要の好調及び業界の市場動向調査や消費者物価指数等の利用可能な外部データとの比較により、食材価格等の値上がりを踏まえたメニュー見直し等による客数増加が翌単価の改定が翌連結会計年度以降も継続することにより客単価が上昇するとした仮定と、客数が当連結会計年度も継続すると同水準で推移するとした仮定の合理性を評価した。

・取締役会等の重要な会議体の議事録の閲覧、経営者及び担当部署への質問により会社の全般的な事業戦略を理解した。
・割引前将来キャッシュ・フローの見積りの基礎となる事業計画について、取締役会において承認された翌連結会計年度の事業計画との整合性を検証した。また、過年度に策定された事業計画と実績を比較することにより、当該事業計画の見積りの精度を評価した。さらに、類似企業の将来予測との比較を実施した。
・将来の店舗別売上予測について、経営者及び担当部署等への質問、直近及び過年度の実績と比較し、インバウンド需要の好調及びメニュー見直し等による客数増加が翌連結会計年度も継続する仮定の合理性を評価した。

・取締役会等の重要な会議体の議事録の閲覧、経営者への質問により会社の全体的な事業戦略を理解した。
・過年度に策定された事業計画と実績を比較することにより、割引前将来キャッシュ・フローの見積りの基礎となる事業計画について、見積りの精度を評価した。
・本社費等の間接費の配賦額について、配賦計算のロジックと計算結果を検討した。
・減損の兆候の判定に使用する店舗別損益の実績について、会計システムから出力されたレポートとの照合等により、網羅性及び正確性を検証した。
・割引前将来キャッシュ・フローの見積りの重要な仮定である客単価や客数について、経営者及び担当部署等への質問、業界の市場動向調査や消費者物価指数等の利用可能な外部データとの比較により、食材価格等の値上がりを踏まえたメニュー単価の改定が翌連結会計年度以降も継続することにより客単価が上昇するとした仮定と、客数が当連結会計年度と同水準で推移するとした仮定の合理性を評価した。

人財の確保及び育成に関するリスク項目で、外国籍従業員への育成・支援体制強化の取組として、新たに「多言語マニュアルの整備」と「専任のサポート担当の配置」という具体例が追記された。リスク内容や影響に関する記述に変更はない。

当社グループが主として展開する飲食店事業の展開においては、サービスを提供するための人財の確保及び育成が不可欠です。外食業界全体が人手不足に陥る中で、当社グループでは外国籍の従業員を積極的に採用しております。また、人事制度の見直しや賃上げを通じて、採用条件や待遇を改善し、優秀な人財の獲得や人財流出の抑制に取り組んでおります。特に外国籍の従業員は、採用後の様々な研修によって早期の戦力化を図り、定期的なフォローで定着を促すことが重要であると考えており、「多言語マニュアルの整備」や「専任のサポート担当の配置」など育成・支援体制を強化して、更なる生産性の向上に取り組んでいます。
しかしながら、採用環境の変化等により必要な人財が確保できなくなった場合は、各店舗の集客力の低下、営業時間の短縮や計画通りの出店が困難となること等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループが主として展開する飲食店事業の展開においては、サービスを提供するための人財の確保及び育成が不可欠です。外食業界全体が人手不足に陥る中で、当社グループでは外国籍の従業員を積極的に採用しております。また、人事制度の見直しや賃上げを通じて、採用条件や待遇を改善し、優秀な人財の獲得や人財流出の抑制に取り組んでおります。特に外国籍の従業員は、採用後の様々な研修によって早期の戦力化を図り、定期的なフォローで定着を促すことが重要であると考えており、育成・支援体制を強化して、更なる生産性の向上に取り組んでいます。
しかしながら、採用環境の変化等により必要な人財が確保できなくなった場合は、各店舗の集客力の低下、営業時間の短縮や計画通りの出店が困難となること等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

当社グループが主として展開する飲食店事業の展開においては、サービスを提供するための人財の確保及び育成が不可欠です。外食業界全体が人手不足に陥る中で、当社グループでは外国籍の従業員を積極的に採用しております。また、人事制度の見直しや賃上げを通じて、採用条件や待遇を改善し、優秀な人財の獲得や人財流出の抑制に取り組んでおります。特に外国籍の従業員は、採用後の様々な研修によって早期の戦力化を図り、定期的なフォローで定着を促すことが重要であると考えており、「多言語マニュアルの整備」や「専任のサポート担当の配置」など育成・支援体制を強化して、更なる生産性の向上に取り組んでいます。
しかしながら、採用環境の変化等により必要な人財が確保できなくなった場合は、各店舗の集客力の低下、営業時間の短縮や計画通りの出店が困難となること等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

親会社の株式保有時点が2025年2月末から2026年2月末に更新され、連結関係維持のための株式継続所有方針の記述と、競合状況は現在も将来も見込まれないとの記述が削除され、棲み分けがなされていると「考えております」との表現に変更された。また、取締役兼任者の表記が「従業員」から「役職員」に改められた。

当社の親会社である株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスは、20256年2月末現在、当社発行済株式のうち13,435,500株(議決権比率58.94%)を所有しております。
今後においても、連結関係を維持するために必要となる当社株式数を継続的に所有する方針を親会社は現時点で有しております。


① 親会社グループにおける当社グループの位置付け
当社グループを除く親会社グループの主力事業は、郊外の商業施設等におけるレストラン及びフードコートの展開であり、当社グループの主力事業は、繁華街の路面店における居酒屋の展開であります。このように、当社グループを除く親会社グループと当社グループとは主力事業が異なり、事業の棲み分けがなされていることから、現在競合となりうる状況は発生しておらず、今後発生する見込みも現時点ではありませんと考えております。しかしながら、将来的に親会社の経営方針に変更が生じた場合等には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

② 親会社グループとの取引関係
以下の項目において親会社等との間で精算取引等が発生しております。
・親会社が株主に贈呈する「株主様ご優待券」利用による飲食代金の親会社に対する売掛金
・親会社の100%子会社である株式会社クリエイト・レストランツによる当社ブランド「磯丸水産」及び「磯丸水産食堂」のフランチャイズ展開に係るロイヤリティ
・当社子会社である株式会社クルークダイニングによる株式会社クリエイト・レストランツブランド「抹茶館」のフランチャイズ展開に係るロイヤリティ

③ 親会社グループとの人的関係
本書提出時点において、当社取締役7名のうち、親会社の従業役職員1名が、当社取締役を兼任しております。これは上場会社グループにおける知見の活用、コーポレート・ガバナンス体制の強化を主な目的としたものです。兼任している従業役職員は以下のとおりです。
(兼任している役職員の状況)

当社における役職
氏名
(株)クリエイト・レストランツ・ホールディングスにおける役職
取締役(非常勤)
(監査等委員)
石井 祐輔
取締役(監査等委員)

④ 親会社グループとのその他特別な関係
当社グループを除く親会社グループとの間において上記の他に特別な関係はありません。

当社の親会社である株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスは、2025年2月末現在、当社発行済株式のうち13,435,500株(議決権比率58.94%)を所有しております。
今後においても、連結関係を維持するために必要となる当社株式数を継続的に所有する方針を親会社は現時点で有しております。

① 親会社グループにおける当社グループの位置付け
当社グループを除く親会社グループの主力事業は、郊外の商業施設等におけるレストラン及びフードコートの展開であり、当社グループの主力事業は、繁華街の路面店における居酒屋の展開であります。このように、当社グループを除く親会社グループと当社グループとは主力事業が異なり、事業の棲み分けがなされていることから、現在競合となりうる状況は発生しておらず、今後発生する見込みも現時点ではありません。しかしながら、将来的に親会社の経営方針に変更が生じた場合等には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

② 親会社グループとの取引関係
以下の項目において親会社等との間で精算取引等が発生しております。
・親会社が株主に贈呈する「株主様ご優待券」利用による飲食代金の親会社に対する売掛金
・親会社の100%子会社である株式会社クリエイト・レストランツによる当社ブランド「磯丸水産」及び「磯丸水産食堂」のフランチャイズ展開に係るロイヤリティ
・当社子会社である株式会社クルークダイニングによる株式会社クリエイト・レストランツブランド「抹茶館」のフランチャイズ展開に係るロイヤリティ

③ 親会社グループとの人的関係
本書提出時点において、当社取締役7名のうち、親会社の従業員1名が、当社取締役を兼任しております。これは上場会社グループにおける知見の活用、コーポレート・ガバナンス体制の強化を主な目的としたものです。兼任している従業員は以下のとおりです。

当社における役職
氏名
(株)クリエイト・レストランツ・ホールディングスにおける役職
取締役(非常勤)
(監査等委員)
石井 祐輔
取締役(監査等委員)

④ 親会社グループとのその他特別な関係
当社グループを除く親会社グループとの間において上記の他に特別な関係はありません。

当社の親会社である株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスは、2026年2月末現在、当社発行済株式のうち13,435,500株(議決権比率58.94%)を所有しております。

① 親会社グループにおける当社グループの位置付け
当社グループを除く親会社グループの主力事業は、郊外の商業施設等におけるレストラン及びフードコートの展開であり、当社グループの主力事業は、繁華街の路面店における居酒屋の展開であります。このように、当社グループを除く親会社グループと当社グループとは主力事業が異なり、事業の棲み分けがなされていると考えております。しかしながら、将来的に親会社の経営方針に変更が生じた場合等には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。

② 親会社グループとの取引関係
以下の項目において親会社等との間で精算取引等が発生しております。
・親会社が株主に贈呈する「株主様ご優待券」利用による飲食代金の親会社に対する売掛金
・親会社の100%子会社である株式会社クリエイト・レストランツによる当社ブランド「磯丸水産」及び「磯丸水産食堂」のフランチャイズ展開に係るロイヤリティ
・当社子会社である株式会社クルークダイニングによる株式会社クリエイト・レストランツブランド「抹茶館」のフランチャイズ展開に係るロイヤリティ

③ 親会社グループとの人的関係
本書提出時点において、当社取締役7名のうち、親会社の役職員1名が、当社取締役を兼任しております。これは上場会社グループにおける知見の活用、コーポレート・ガバナンス体制の強化を主な目的としたものです。兼任している役職員は以下のとおりです。
(兼任している役職員の状況)

当社における役職
氏名
(株)クリエイト・レストランツ・ホールディングスにおける役職
取締役(非常勤)
(監査等委員)
石井 祐輔
取締役(監査等委員)

④ 親会社グループとのその他特別な関係
当社グループを除く親会社グループとの間において上記の他に特別な関係はありません。

監査上の主要な検討事項(KAM)の内部統制の記述で、「減損損失の認識判定」が「減損」に簡略化され、将来の売上予測等の重要な仮定の査閲方法や承認状況に留意したとする記述が削除された。内部統制の有効性を評価したという骨子は維持されている。

・店舗固定資産の減損損失の認識判定に関連する内部統制の整備及び運用状況の有効性を評価した。特に、将来の売上予測等の重要な仮定に関する査閲の方法及び承認状況等に関する内部統制に留意した。

・店舗固定資産の減損損失の認識判定に関連する内部統制の整備及び運用状況の有効性を評価した。特に、将来の売上予測等の重要な仮定に関する査閲の方法及び承認状況等に関する内部統制に留意した。

・店舗固定資産の減損に関連する内部統制の整備及び運用状況の有効性を評価した。

2022年改正の法人税等会計基準(企業会計基準第27号)および適用指針を当期首から適用する旨の会計方針の変更が連結・個別の双方で新たに記載された。連結会社間の子会社株式売却損益の税務上の繰延に関する改正は遡及適用されたが、前連結会計年度を含め連結財務諸表への影響はないと記載されている。

（なし）

(会計方針の変更)
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分(その他の包括利益に対する課税)に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱い及び「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号2022年10月28日。以下「2022年改正適用指針」という。)第65-2項(2)ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。なお、当該会計方針の変更による連結財務諸表への影響はありません。
また、連結会社間における子会社株式等の売却に伴い生じた売却損益を税務上繰り延べる場合の連結財務諸表における取扱いの見直しに関連する改正については、2022年改正適用指針を当連結会計年度の期首から適用しております。当該会計方針の変更は、遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。
なお、当該会計方針の変更による前連結会計年度の連結財務諸表への影響はありません。

(会計方針の変更)
(「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用)
「法人税、住民税、事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日。以下「2022年改正会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用しております。
法人税等の計上区分に関する改正については、2022年改正会計基準第20-3項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っております。
なお、当該会計方針の変更が財務諸表に与える影響はありません。