デクセリアルズ株式会社

事業等のリスクに「M&A、事業提携、その他戦略的投資」という見出しが新たに追加された。今回抽出された範囲では見出しのみで、具体的な記載内容は確認できない。

事業等のリスクに「⑥ 人材リスク」が新たに追加され、重要度は「高」、リスク区分はオペレーショナルリスクと記載された。前年には該当する項目の記載はなく、見出しと分類のみの追加である。

（なし）

高
オペレーショナルリスク

事業等のリスクに「⑦ 情報セキュリティ」という見出しが新たに追加された。今回抽出された範囲には見出しのみが記載されており、具体的な内容は確認できない。

事業等のリスクに「⑧ サプライチェーン」という項目が新たに追加され、リスクの程度は「高」と記載されている。前年の記載には該当項目が存在しなかった。

（なし）

高

事業等のリスクに「⑪ 訴訟」という見出しが新たに追加された。提供された記載は見出しのみで、訴訟リスクの具体的な内容や対象は確認できない。

事業等のリスクの節に「⑫ 知的財産」という見出しが新たに追加され、リスクの区分として「外部環境リスク」、発生可能性または影響度の評価として「中」が記載されている。本文の詳細な内容は今回の抽出範囲に含まれていない。

（なし）

中
外部環境リスク

事業等のリスクに「⑬ 地政学」という見出しが新規に追加された。ただし提示された範囲には見出しのみで、具体的な記載内容は含まれていない。

事業等のリスクに「⑭ 社会課題(環境・人権・バリューチェーン)」の項目が新設され、リスク評価は「高」と記載されている。前年には該当する項目の記載はなく、抽出された範囲では見出しと評価のみが確認できる。

（なし）

高

事業等のリスクに「⑯ 為替」の項目が新たに追加され、重要度は「中」と評価されている。あわせて、三線モデルに基づくリスクマネジメント体制と、重点対応リスクの特定・低減計画・取締役会への報告といったプロセスの説明が新規に記載された。

（なし）

中
※リスクの重要度は、発生可能性および事業・財務への影響の大きさなどを総合的に勘案し、当連結会計年度末現在で定性的に評価したものです。

<リスクマネジメント体制とプロセス>
当社グループは、リスクマネジメントを持続的成長と企業価値向上の基盤と位置づけ、リスクマネジメント体制は「三線モデル」に基づき構築しております。第一線として、事業部門および本社機能部門がリスクオーナーとなり、日常業務におけるリスクを管理しております。第二線として、リスク専門部門やリスクマネジメント委員会が横断的に進捗(しんちょく)管理・支援を担うほか、特定領域のリスクは専門部門が全社的対応を推進し、定期的に執行役員会と取締役会に報告しております。第三線として、内部監査部門が独立した立場から本体制の有効性を評価し、リスクマネジメント委員会および監査等委員会へ報告しております。当社グループのリスクマネジメントプロセスでは、全社での重要リスクを特定し、発生可能性と影響度などの観点によるリスク評価の結果、「重点対応リスク」と位置づけたリスクを当連結会計年度の最重要課題として対応しております。重点対応リスクはリスク専門部門が年間のリスク低減計画を策定・モニタリングし、執行役員が定期的に確認・是正指示を行い、その状況を取締役会へ報告しております。さらに、取締役会による監督機能のもと、監査等委員が職務執行を監査することで、監督・執行・監査が相互に補完し合う仕組みを実現しております。

[リスクマネジメント体制・プロセス図]

<戦略リスク>

事業ポートフォリオのリスク記載が「背景」「リスクと影響」「対応」の構成に再編され、成長分野としてフォトニクス事業と自動車事業(ディスプレイ・自動運転用センサー向け材料)を明記し、これらもコンシューマーIT同様に市場環境や技術動向で需要が変動し、成長が想定どおり進まなければポートフォリオ転換が遅延するリスクが追加された。対応策として市場環境・技術動向の注視、事業運営の柔軟性確保、事業ごとの状況把握に基づくポートフォリオ管理が記載された。

重要度:高

背景

当社グループは、高機能材料メーカーとして光学材料及および電子材料の事業領域で製品を展開しており、売上高に含まれるコンシューマーIT関連製品は高い競争力を有する反半面、ディスプレイメーカーやセットメーカーによる事業戦略や販売戦略の変更、完成品のモデルチェンジの時期及および販売量は、当社グループの製品に対する需要に影響を与える事業環境にあります。

リスクと影響

当社グループは、事業ポートフォリオ変革の一環として、自動車・フォフォトニクスといった事業および自動車事業(ディスプレイおよび自動運転用センサー向け材料を含む)を成長分野として位置づけております。これらの分野はコンシューマーIT以外の分野・関連製品においても、当比べモデルサイクルは長いものの、同様に市場環境や技術動向などの変化により、需要の動向が変動する可能性があります。このため、当該事業の成長が想定どおりに進まない場合には、当社グループ製品の採用拡大に努めておの事業ポートフォリオ転換が遅延するリスクがありますが、。事業ポートフォリオ転換が遅れ、コンシューマーIT製品への依存度の低下が進まない状態において、コンシューマーIT製品業界全体の需要低下やが起こった場合には当社グループの製品を使用している製品に対する需要の減少等の事態が生じた場合は、る可能性があります。

対応

当社グループは成長分野における需要変動リスクを踏まえ、市場環境や技術動向を注視しつつ、事業運営の柔軟性を確保することでリスクの低減に努めております。
また、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があは事業ごとの状況を客観的に把握し、事業性や成長性などを総合的に勘案したポートフォリオ管理により、事業ポートフォリオの健全性の維持に努めております。

当社グループは、高機能材料メーカーとして光学材料及び電子材料の事業領域で製品を展開しており、売上高に含まれるコンシューマーIT関連製品は高い競争力を有する反面、ディスプレイメーカーやセットメーカーによる事業戦略や販売戦略の変更、完成品のモデルチェンジの時期及び販売量は、当社グループの製品に対する需要に影響を与えます。当社グループは、事業ポートフォリオ変革の一環として、自動車・フォトニクスといったコンシューマーIT以外の分野・製品においても、当社グループ製品の採用拡大に努めておりますが、事業ポートフォリオ転換が遅れ、コンシューマーIT製品への依存度の低下が進まない状態において、コンシューマーIT製品業界全体の需要低下や当社グループの製品を使用している製品に対する需要の減少等の事態が生じた場合は、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。

重要度:高

背景

当社グループは、高機能材料メーカーとして光学材料および電子材料の事業領域で製品を展開しており、売上高に含まれるコンシューマーIT関連製品は高い競争力を有する半面、ディスプレイメーカーやセットメーカーによる事業戦略や販売戦略の変更、完成品のモデルチェンジの時期および販売量は、当社グループの製品に対する需要に影響を与える事業環境にあります。

リスクと影響

当社グループは、フォトニクス事業および自動車事業(ディスプレイおよび自動運転用センサー向け材料を含む)を成長分野として位置づけております。これらの分野はコンシューマーIT関連製品に比べモデルサイクルは長いものの、同様に市場環境や技術動向などの変化により、需要の動向が変動する可能性があります。このため、当該事業の成長が想定どおりに進まない場合には、当社グループの事業ポートフォリオ転換が遅延するリスクがあります。事業ポートフォリオ転換が遅れ、コンシューマーIT製品への依存度の低下が進まない状態において、コンシューマーIT製品業界全体の需要低下が起こった場合には当社グループの製品需要の減少が生じる可能性があります。

対応

当社グループは成長分野における需要変動リスクを踏まえ、市場環境や技術動向を注視しつつ、事業運営の柔軟性を確保することでリスクの低減に努めております。
また、当社グループは事業ごとの状況を客観的に把握し、事業性や成長性などを総合的に勘案したポートフォリオ管理により、事業ポートフォリオの健全性の維持に努めております。

「事業等のリスク」の前文が全面的に書き換えられ、中期経営計画2028に基づくリスクマネジメントプロセスによる網羅的な洗い出し・評価の実施（2025年6月時点）や、「技術」と「人財」をマテリアリティとして重要リスクと位置づける旨が追加された。リスクを戦略リスク・事業運営上のリスクの観点で区分し、重要度を付して記載する構成に変わり、従来の「主要なものであり網羅的ではない」旨の注記は削除された。個別リスクの内容そのものの変更は、この前文からは読み取れない。

3【事業等のリスク】
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループは、中期経営計画2028「進化の実現」において、事業ポートフォリオの拡大と、変化の激しい事業環境においても持続的な成長を実現するための経営基盤の強化を進めております。
こうした経営方針のもと、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローは、2025年6月時点における事業環境、経営戦略および事業運営の状況を踏まえ、当社グループの中長期的な企業価値に重要な影響を与える及ぼす可能性があると認識している事項には、以下のようなものがあります。ただし、以下の事項は当社グループのリスクのうち主要なものを記載しており、のあるリスクについて、リスクマネジメントプロセスに従い網羅的な洗い出しおよび評価を実施しました。
当該リスク評価においては、当社独自のビジネスモデルである「デザイン・イン」「スペック・イン」による価値創出プロセスを基点として、事業ポートフォリオの拡大・転換を支える中核要素である「技術」と「人財」をマテリアリティと位置づけ、これらに密接に関連するリスクを、特に経営上の重要リスクとして認識しております。
本項では、これらの重要リスクを含む当社グループに係る全てのの主なリスクについて、事業戦略への影響、事業運営上の影響の観点から整理し、それぞれのリスクを網羅的にの特性、想定される影響および対応方針を記載したものではなく、記載された事項以外にも予測し難いております。
なお、以下に記載する各リスクが存在する顕在化した場合には、その内容および程度により、当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があるものと考えております。
なおまた、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

リスクの区分
リスクの分類
リスクの重要度※
戦略リスク

3【事業等のリスク】
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している事項には、以下のようなものがあります。ただし、以下の事項は当社グループのリスクのうち主要なものを記載しており、当社グループに係る全てのリスクを網羅的に記載したものではなく、記載された事項以外にも予測し難いリスクが存在する可能性があるものと考えております。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

3【事業等のリスク】
当社グループは、中期経営計画2028「進化の実現」において、事業ポートフォリオの拡大と、変化の激しい事業環境においても持続的な成長を実現するための経営基盤の強化を進めております。
こうした経営方針のもと、当社グループは、2025年6月時点における事業環境、経営戦略および事業運営の状況を踏まえ、当社グループの中長期的な企業価値に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクについて、リスクマネジメントプロセスに従い網羅的な洗い出しおよび評価を実施しました。
当該リスク評価においては、当社独自のビジネスモデルである「デザイン・イン」「スペック・イン」による価値創出プロセスを基点として、事業ポートフォリオの拡大・転換を支える中核要素である「技術」と「人財」をマテリアリティと位置づけ、これらに密接に関連するリスクを、特に経営上の重要リスクとして認識しております。
本項では、これらの重要リスクを含む当社グループの主なリスクについて、事業戦略への影響、事業運営上の影響の観点から整理し、それぞれのリスクの特性、想定される影響および対応方針を記載しております。
なお、以下に記載する各リスクが顕在化した場合には、その内容および程度により、当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。
また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

リスクの区分
リスクの分類
リスクの重要度※
戦略リスク

事業等のリスクに「① グローバルでの事業展開」という見出しが新たに追加された。前年は該当する記載がなく、今回は見出しのみが確認でき、具体的な本文内容は提示されていない。

事業等のリスクに「② 製品の競争力」という見出しが今年度の記載として新たに追加されている。前年の記載には該当する見出しが存在せず、今回示された範囲では見出しのみで具体的な本文内容は確認できない。

事業等のリスクの節に、「③ 事業ポートフォリオ」という見出しのみが新たに追加された。前年には該当する記載がなく、今回の抽出範囲では見出し以外の本文は確認できない。

事業等のリスクの節に、新たに「⑤ 技術開発」という見出しが追加された。前年には対応する記載がなく、今回の記載では見出しのみで本文の内容は示されていない。

事業等のリスクに「⑨ 品質」という見出しが新たに追加されたが、提示された記載は見出しのみで本文の内容は確認できない。前年には該当する項目の記載はなかった。

事業等のリスクに「⑩ 事業継続計画(BCP)」という見出しが新たに追加された。前年には対応する項目の記載はなく、今年の記載では見出しのみが確認でき、具体的な内容はこの差分からは読み取れない。

事業等のリスクに「⑮ コンプライアンス」という見出しが新たに追加された。今回の抽出では見出しのみが確認でき、具体的な記載内容は含まれていない。

グローバル事業展開リスクの記載が「背景」「リスクと影響」「対応」の構成に再編され、「重要度:高」の表示が追加された。製造拠点(日本・中国・米国)の具体的記載や「環境・安全規制」「ボイコット」等の列挙が削除された一方、対応として供給体制・販売体制の見直しや顧客との対話による需要変化の把握などの取組記述が拡充された。リスク要因の主要項目(政治・経済、規制、為替、関税、戦争・感染症等)自体は概ね維持されている。

重要度:高

背景

当社グループは、日本、中国及び米国に製造拠点を有し、世界各国に進出し各国・地域においてグローバルな事業展開を積極的に推進しに事業を行っており、当社グループの売上売上高の相当程度の部分は、は海外顧客向けの製品の販売によるものとなっております。海外事業の展開にあたっては、不安定な政治情勢、不確実な経済環境このため、進出している国や地域の政治・経済動向などが、当社グループの製品の製造・輸出入や使用等に関する環境や安全等に係る規制を含む法令事業活動や製品需要に影響を及ぼす可能性があります。

リスクと影響

当社グループの海外事業展開においては、進出先各国・地域における政治情勢や経済環境の変化、法令・規制や税制の新設・変更または解釈の相違、労務管理上の問題及びや人件費の上昇、高額な関税及び厳格な関税や貿易規制、予期しない法令・税制・政策の新設又は変更や解釈の相違、為替レートの変動、ならびに電力・輸送・通信等の基幹となるサービスの停止・遅延等を起こしうるといった社会インフラの不安定なインフラ、為替レートの変動、法令・規制・商慣習及び実務上の取扱いの違い化などのリスクが内在しております。これらの要因により、事業運営に影響が及ぶ可能性があります。
また、テロ、戦争、経済制裁、貿易摩擦、感染症の世界的な拡大、ボイコットの発生等のリスクが内在しております。当社グループでは政治的・経済的な社会情勢の変化を適時に当社グループ内で共有し、適宜対応に努めておりますが、全ての変化を把握することは困難であり、などの予測困難な事象が発生した場合には、事業活動に支障をきたす可能性があります。
これらのリスクが顕在化した場合、売上高の減少、費用の増加、業務の混乱等を生じさせ、が生じる可能性があります。

対応

当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローには各国・地域の政治・経済・規制動向を継続的に把握し、事業への影響を評価するとともに、
グローバル拠点間で情報を共有し、必要に応じて供給体制・販売体制の見直しを行っております。
また、顧客との対話を通じて顧客側の需要変化やリスク認識を早期に把握し、製品提案・量産支援を含む対応をすることで、需要変動や供給制約の影響を及ぼす可能性があ低減する取り組みを進めております。

当社グループは、日本、中国及び米国に製造拠点を有し、世界各国に進出してグローバルな事業展開を積極的に推進しており、当社グループの売上の相当程度の部分は、海外顧客向けの製品の販売によるものとなっております。海外事業の展開にあたっては、不安定な政治情勢、不確実な経済環境、当社グループの製品の製造・輸出入や使用等に関する環境や安全等に係る規制を含む法令、労務管理上の問題及び人件費の上昇、高額な関税及び厳格な貿易規制、予期しない法令・税制・政策の新設又は変更や解釈の相違、電力・輸送・通信等の基幹となるサービスの停止・遅延等を起こしうる不安定なインフラ、為替レートの変動、法令・規制・商慣習及び実務上の取扱いの違い、テロ、戦争、経済制裁、貿易摩擦、感染症の世界的な拡大、ボイコットの発生等のリスクが内在しております。当社グループでは政治的・経済的な社会情勢の変化を適時に当社グループ内で共有し、適宜対応に努めておりますが、全ての変化を把握することは困難であり、これらのリスクが顕在化した場合、売上の減少、費用の増加、業務の混乱等を生じさせ、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。

重要度:高

背景

当社グループは、各国・地域においてグローバルに事業を行っており、売上高の相当程度は海外顧客向け製品の販売によるものとなっております。このため、進出している国や地域の政治・経済動向などが、当社グループの事業活動や製品需要に影響を及ぼす可能性があります。

リスクと影響

当社グループの海外事業展開においては、進出先各国・地域における政治情勢や経済環境の変化、法令・規制や税制の新設・変更または解釈の相違、労務管理上の問題や人件費の上昇、高関税や貿易規制、為替レートの変動、ならびに電力・輸送・通信といった社会インフラの不安定化などのリスクが内在しております。これらの要因により、事業運営に影響が及ぶ可能性があります。
また、テロ、戦争、経済制裁、貿易摩擦、感染症の世界的な拡大などの予測困難な事象が発生した場合には、事業活動に支障をきたす可能性があります。
これらのリスクが顕在化した場合、売上高の減少、費用の増加、業務の混乱が生じる可能性があります。

対応

当社グループは各国・地域の政治・経済・規制動向を継続的に把握し、事業への影響を評価するとともに、
グローバル拠点間で情報を共有し、必要に応じて供給体制・販売体制の見直しを行っております。
また、顧客との対話を通じて顧客側の需要変化やリスク認識を早期に把握し、製品提案・量産支援を含む対応をすることで、需要変動や供給制約の影響を低減する取り組みを進めております。

「製品の競争力」のリスク記載が、背景・リスクと影響・対応の三部構成に再構成され、「重要度:高」の表示が追加された。価格下落リスクの内容は実質的に同じだが、「光学材料及び電子材料市場での生産過剰、需要の減少」への言及が削除され、競合の技術革新・コスト競争の激化という背景説明と、差別化技術を活かした製品開発等の対応が加筆された。

重要度:高

背景

当社グループは、常に付加価値の創出及び製品の高品質化に努め、価格水準の維持及び向上を目指し、工程改善、歩留りの改善等によるが事業展開する分野においては、技術革新の進展やコスト低減に取り組み競争の激化により、製品の販売価格の下落リスクに備え性能、品質および価格競争力に対する要求が高まっておりますが、光学材料及び電子材料市場での生産過剰、需要の減少、低価格帯。このような事業環境のもと、競合他社との競争状況によっては、当社グループの製品を提供するメーカー競争力が相対的に低下する可能性があります。

リスクと影響

競合他社による低価格製品や高性能製品市場への進出の市場投入、顧客との価格交渉の結果等などにより、当社グループでのコスト低減幅以上に当社グループ製品の価格が下落しの取り組みを上回る製品価格の下落が生じた場合又、または利益率の低い製品の販売比率が拡大するした場合には、当社グループが十分な利益を確保することが困難となる可能性があります。これらの状況が生じた場合、

対応

当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があは、中期的な技術動向および価格動向を踏まえ、差別化技術を活かした製品開発や事業競争力の強化に取り組んでおります。
また、生産工程の改善や歩留まり向上などによるコスト低減を進めることで、技術的優位性の維持および販売価格下落リスクへの対応に努めております。

当社グループは、常に付加価値の創出及び製品の高品質化に努め、価格水準の維持及び向上を目指し、工程改善、歩留りの改善等によるコスト低減に取り組み、製品の販売価格の下落リスクに備えておりますが、光学材料及び電子材料市場での生産過剰、需要の減少、低価格帯の製品を提供するメーカーによる高性能製品市場への進出、顧客との交渉の結果等により、当社グループでのコスト低減幅以上に当社グループ製品の価格が下落した場合又は利益率の低い製品の販売比率が拡大する場合には、当社グループが十分な利益を確保することが困難となる可能性があります。これらの状況が生じた場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。

重要度:高

背景

当社グループが事業展開する分野においては、技術革新の進展やコスト競争の激化により、製品の性能、品質および価格競争力に対する要求が高まっております。このような事業環境のもと、競合他社との競争状況によっては、当社グループの製品競争力が相対的に低下する可能性があります。

リスクと影響

競合他社による低価格製品や高性能製品の市場投入、顧客との価格交渉の結果などにより、当社グループのコスト低減の取り組みを上回る製品価格の下落が生じた場合、または利益率の低い製品の販売比率が拡大した場合には、当社グループが十分な利益を確保することが困難となる可能性があります。

対応

当社グループは、中期的な技術動向および価格動向を踏まえ、差別化技術を活かした製品開発や事業競争力の強化に取り組んでおります。
また、生産工程の改善や歩留まり向上などによるコスト低減を進めることで、技術的優位性の維持および販売価格下落リスクへの対応に努めております。

報告セグメント(光学材料部品・電子材料部品)の区分と構成は変わらず、表記が一部更新された。「表面実装型ヒューズ」が「二次保護ヒューズ」に名称変更され、「異方性導電膜(ACF)」「反射防止フィルム(ARF)」「光学弾性樹脂(SVR)」と略称が併記された。その他は「及び」「等」から「および」「など」への表記変更である。

当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎として決定しております。
当社グループの報告セグメントは「光学材料部品」、「電子材料部品」としております。なお、製品及およびソリューション等などが概ね類似している「光学フィルム」、「光学樹脂材料」を集約し、「光学材料部品」としており、「接合関連材料」、「異方性導電膜(ACF)」、「表面実装型二次保護ヒューズ」、「フォトニクスソリューション」を集約し、「電子材料部品」としております。各報告セグメントに属する主要な製品は次のとおりであります。

報告セグメント名称
報告セグメントに属する主要な製品
光学材料部品
反射防止フィルム(ARF)、光ディスク用紫外線硬化型樹脂、
光学弾性樹脂、
(SVR)、蛍光体フィルム等など
電子材料部品
工業用機能性接合材、異方性導電膜、表面実装型(ACF)、二次保護ヒューズ、
無機偏光板、
光半導体等など

当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎として決定しております。
当社グループの報告セグメントは「光学材料部品」、「電子材料部品」としております。なお、製品及びソリューション等が概ね類似している「光学フィルム」、「光学樹脂材料」を集約し、「光学材料部品」としており、「接合関連材料」、「異方性導電膜」、「表面実装型ヒューズ」、「フォトニクスソリューション」を集約し、「電子材料部品」としております。各報告セグメントに属する主要な製品は次のとおりであります。

報告セグメント名称
報告セグメントに属する主要な製品
光学材料部品
反射防止フィルム、光ディスク用紫外線硬化型樹脂、光学弾性樹脂、
蛍光体フィルム等
電子材料部品
工業用機能性接合材、異方性導電膜、表面実装型ヒューズ、無機偏光板、
光半導体等

当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっている事業セグメントを基礎として決定しております。
当社グループの報告セグメントは「光学材料部品」、「電子材料部品」としております。なお、製品およびソリューションなどが概ね類似している「光学フィルム」、「光学樹脂材料」を集約し、「光学材料部品」としており、「接合関連材料」、「異方性導電膜(ACF)」、「二次保護ヒューズ」、「フォトニクスソリューション」を集約し、「電子材料部品」としております。各報告セグメントに属する主要な製品は次のとおりであります。

報告セグメント名称
報告セグメントに属する主要な製品
光学材料部品
反射防止フィルム(ARF)、光ディスク用紫外線硬化型樹脂、
光学弾性樹脂(SVR)、蛍光体フィルムなど
電子材料部品
工業用機能性接合材、異方性導電膜(ACF)、二次保護ヒューズ、
無機偏光板、光半導体など